به گزارش آوای ورزقان به نقل از آناج، وی را از دوران دانشجویی می شناختم. همان روزهایی که کار در تشکلات دانشجویی گذرمان را یک روز در میان به اتاق دفتر مدیر فرهنگی دانشگاه می انداخت و امروز در جایگاهی دیگر به سراغشان رفتیم تا پاسخی برای سوالهایمان دریافت نماییم.

حجت الاسلام احمد حمیدی تحصیلات حوزوی خود را تا درس خارج فقه در حوزه ی علمیه ی قم به پایان رسانده است و تدریس در حوزه های علمیه استان، مسئول سازمان حوزه علمیه مراغه، مسئول سازمان تبلیغات اسلامی مراغه، مدیریت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه تبریز را در کارنامه ی خود دارد.

آناج: وضعیت برنامه های فرهنگی استان در سالی که گذشت چگونه بود؟

در سال “اقتصاد و فرهنگ با عزم ملی و مدیریت جهادی” در مجموعه شهرداری کارهای بزرگ و قابل توجهی انجام شد. ما در حوزه ی فرهنگی به پیام مقام معظم رهبری لبیک گفتیم و برنامه های تاثیرگذار مختلف و متنوعی را با نیازسنجی و مطالعات کارشناسی و پژوهشی، برای مخاطبان در رده های سنی مختلف برگزار کردیم. طبق آمار بیش از ۶۰ مورد همایش و کنگره از طرف شهرداری برگزار شد. در برگزاری دیگر برنامه های کلان فرهنگی توسط نهادهای دیگر، شهرداری تبریز به عنوان مشارکت کننده و حامی اصلی عمل کرده است.

آناج: شاخص ترین برنامه های سال ۹۳؟

عمده ترین و شاخص ترین برنامه ای که در سال ۹۳ اجرا شد، آموزش های شهروندی بود. ما توانستیم از فضاها و مجموعه های فرهنگی که در اختیار داریم بهترین استفاده را در راستای آموزش شهروندی نماییم و فرهنگسراهای تبریز را فعال تر نموده و از فضا و امکانات موجود آن جهت آموزش های شهروندی بهترین استفاده را ببریم.

بنابراین فعال و پرکار کردن مجموعه ها و فضاهای فرهنگی در رابطه با آموزش شهروندی اتفاق بزرگی بود. طبق آمار موجود ۲۹۲۲ برنامه آموزشی در حوزه آموزش شهروندی در طول سال ۹۳ برگزار گردید و به حدود ۶۰۰ هزارنفر، در ۶۲ محور(کلاس های قرآنی، تقویت باورهای دینی، مهارت های زندگی، سبک زندگی، تحکیم بنیاد خانواده، کلاس های کارآفرینی، توانمند سازی شهروندان و غیره) خدمات آموزشی ارائه کردیم.

طرح شهرداران مدا��س از دیگر برنامه های ما بود که توانستیم در ۱۸ مدرسه اجرا کنیم. شهرداران مدارس در مورد آموزش های شهروندی کمک حال و بازوان اجرایی ما در بین نوجوانان و دانش آموزان هستند؛ شهرداران دوره ها، نشستها، همایش ها و نمایشگاه های مختلف را برای دانش آموزان برگزار می کنند. درواقع مدیریت و ارائه فکر بر عهده ی ما و مجریان خود دانش آموزان هستند. این اتفاق قابل توجهی است که بیشترین کار و با کمترین هزینه انجام می گیرد. هر شهردار مدرسه هفت معاون دارد و همراه هم فعالیت می کنند که البته در مدارس تشکل های دیگر و مسئولین نیز وجود دارد که با تعامل و هم افزایی در زمینه آموزش شهروندی موفق عمل کردند.

شهرداران مدارس در موضوعات مختلف مثل تربیت بدنی، مسائل روحی و روانی، تبریزگردی و دیگر موضوعات آموزش شهروندی ورود کرده اند.

دومین کار شاخصی که در سال ۹۳ انجام دادیم برگزاری هفته نکوداشت تبریز بود که در آن کارهای بزرگی انجام گرفت؛ ۳۴ مورد همایش، کنگره، نمایشگاه و جشنواره در طول یک هفته اجرا شد. هدف از اجرای هفته نکوداشت تبریز معرفی شهر تبریز، برای نسل های جدید و مردم خود تبریز، ایران و جهان بود که برای اولین بار در شهرمان اتفاق افتاد. میهمانان مختلفی از جمله شهرداران شهرهای خواهر خوانده تبریزحضور داشتند. با برگزاری این برنامه می خواستیم پیشینه و مفاخر و فرهنگ تبریز را برای نسل حاضر الگوسازی کنیم. زیرا دشمن نیز در تلاش است تا با استفاده از ابزار تهاجم فرهنگی، این هویت را از جوانان ما بگیرد و ایشان را نسبت به نظام، ولایت، انقلاب و فرهنگ و خانواده اش بدبین کند. علاوه بر برنامه های اجرا شده، در طول هفته نکوداشت تبریز ۵۳ کتاب و نشریه نیز چاپ و منتشر و همچنین ۱۱ هزار و ۸۳ مقاله ی علمی و آثار هنری به دبیرخانه های متعدد شهرداری وصول شد که تعدادی از مقاله ها را در قالب کتاب در اختیار دیگر نهادها قرار دادیم و قسمتی نیز به فراخور چاپ خواهند شد.

دیگر برنامه ی عمده ی ما ورود جدی به مسائل اجتماعی بود. مثلا پرداختن به معضل مواد مخدر که متاسفانه تمام جوامع مختلف را گرفتار کرده و هدف دشمن از توزیع آن جوانان هستند؛ جوانانی که می توانند موجب پیشرفت و آبادانی کشور باشند. بدین منظور ما در هر مسیری که شهروندان را از این آفت ها مصون بدارد، قدم می گذاریم.

ورود به مباحث سبک زندگی اسلامی- ایرانی، عفاف و حجاب، مواد مخدر، تشویق به ازدواج آسان و به هنگام، کاهش طلاق و غیره از جمله اقداماتی بودند که در زمینه اجتماعی انجام دادیم.

در رابطه با معضل مواد مخدر شش همایش پیشگیری و ۲۶۴ کارگاه، کلاس و نشست برگزار کرده ایم تا بتوانیم خانواده و شهروندان را توانمند کنیم. علاوه بر مواد مخدر، در تمام معضلات اجتماعی اعتقاد ما بر توانمند سازی شهروندان است چرا که توانمند شدن به معنی پیشگیری است. برگزاری همایش های ورزشی در قالب پیاده روی، دو میدانی و غیره با هدف ایجاد تحرک، برگزاری نمایشگاه هایی مثل هفته سلامت با ظرفیت ۵۳ غرفه، از جمله اقداماتی است که در راستای مقابله با اعتیاد به مواد مخدر انجام گرفته است.

عفت عمومی برای مجموعه شهرداری خیلی مهم است لذا در جهت ترویج عفاف و حجاب وظایفی را انجام داده ایم. مثلا ۲۸ همایش، ۹ کارگاه و ۱۱۷ کلاس در مورد عفاف و حجاب و ازدواج و صیانت از خانواده برگزار کرده ایم. اخیرا بازرسانی از نظارت کشور آمده بودند که شهرداری را به عنوان یکی از نهادهای فعال و برگزیده در امر عفاف و حجاب معرفی کردند.

تجهیز و توسعه کتابخانه ها و آماده سازی آنها برای مراجعه شهروندان از اقدامات فرهنگی ماست که در طول یک سال ۱۳۰ هزار جلد کتاب را به امانت داده ایم و حدود صدهزار جلد کتاب در کتابخانه های ما موجود است و در ۳۲ کتابخانه به ۱۸۰ هزار نفر مخاطب خدمات ارائه کرده ایم. البته ۱۶ هزار نفر نیز عضو دائمی کتابخانه ها هستند.

ما در زمینه مباحث قرآنی به صورت جدی ورود کرده ایم و آن را در رأس تمام امور می دانیم. زیرا اگر افراد جامعه ی ما با آموزه های قرآنی آشنا شوند و فرهنگ قرآنی را بیاموزند دیگر معضلات اجتماعی متعدد پیش نمی آید. با همین هدف ۱۶۷۳ کلاس آموزش روخوانی، روانخوانی، تجوید، مفاهیم، حفظ و تفسیر از طریق فرهنگسراها و مساجد برگزار کردیم و توانستیم ۲۲۷۹۸ قرآن آموز را تحویل بدهیم که در جای خود عملکرد درخشانی برای شهرداری به حساب می آید. همچنین ۲۵۷ برنامه ی تجمعی در حوزه ی قرآنی برگزار کردیم که ده مورد آن کرسی تلاوت قرآن بود.

ما برای سال ۹۳ یک سند یک ساله تدوین کرده بودیم که آن را در اختیار مناطق و نهادهای فرهنگی قرار داده و شورای راهبردی توسعه ی کلانشهر تبریز را راه انداختیم و با پشتوانه ی فکری و راهبردی توانستیم اقدامات مذکور را در سطح شهر انجام بدهیم.

آناج: چه میزان از بودجه ی فرهنگی به تشکل های مردمی تعلق می گیرد؟

سعی کردیم در تمام مناسبت های مذهبی به عنوان حامی در خدمت مجموعه های مربوطه بخصوص هیئات حسینی و تشکل های مذهبی باشیم. به عقیده ی من مردم می توانند بهتر از ما عمل کنند و تا بحال به صورت جدی در برگزاری یک برنامه مذهبی وارد نشده ایم بلکه در صورت وجود خلاء در یک تشکل، ما از آن حمایت کرده ایم وگرنه علاقه به ورود به این موضوع یا مشارکت با نهاد ها و NGO ها نداریم و خیلی جاها لازم نمی دانیم که نام شهرداری ذکر شود.

در آستانه محرم الحرام در هیئت های حسینی همایش های مختلفی برگزار و از پیرغلامان و خادمان تشکیلات امام حسین(ع) و سخنرانان و مداحان تجلیل کردیم.

هیئت های حسینی از ابتدا مردمی بودند و مردم در آن فعالیت کرده اند و به نظر من همین مردم کارها را بهتر می توانند پیش ببرند و نیازی به ورود مجموعه ی شهرداری نیست اما هرجا که نیازی داشتند ما به انها کمک کرده ایم؛ مثلا یا از نظر مادی حمایتشان کردیم و یا فضا در اختیارشان قرار دادیم. به عنوان کمک مالی به مساجد (جهت ساخت و ساز، شبانه روزی کردن مساجد، ساماندهی به امکاناتی نظیر سرویس بهداشتی مساجد و غیره)، یک میلیارد و ۵۰۰ هزار تومان پرداخت کردیم. مساجد شبانه روزی مساجدی هستند که ما مبلغی را در اختیارشان قرار می دهیم و آنان موظف هستند نیم ساعت قبل از نماز صبح تا نیمه شب فعال باشند و به شهروندان خدمات بدهند.

آناج: پیش از این فضاسازی شهر در ایامی مانند دهه فجر یا ایام محرم توسط خود مردم صورت می گرفت اما اکنون شهرداری به تنهایی این کار را انجام می دهد؛ آیا بهتر نیست همچون گذشته مردم متولی این امر باشند؟

به نظر من این امور مردمی هستند و باید مردم آن را پیش ببرند اما ما نیز برای برخورداری از محتوای قوی تر و غنای بیشتر برنامه، به ایشان کمک می کنیم. به هیچ وجه ما متولی نصب بنر هیئت های حسینی در سطح شهر نیستیم و نباید باشیم بلکه این کار را باید خود مردم انجام بدهند و ما هم در رفع خلاء های موجود از آنان حمایت می کنیم.

آناج: عملکرد مجموعه فرهنگی شهرداری و مشخصا سازمان فرهنگی هنری را چگونه ارزیابی میکنید؟

سازمان فرهنگی هنری در هفته نکوداشت تبریز برنامه های خوبی اجرا کرد و در مناسبت ها نیز اقدامات چشم گیری داشته اما انتظار ما بیش از این است. هدف ما این است که سازمان فرهنگی هنری کارهای فاخر انجام بدهد. مدیریت فرهنگی مناطق عملکرد خوبی دارند و انتظار داریم سازمان فرهنگی هم کارهای فاخر و ماندگاری، بویژه با رویکرد آموزش شهروندی، انجام بدهد.

در مورد جشنواره ادبی و کتاب سال نیز باید بگویم ما تاکید بر بازبینی اقدامات گذشته داریم و می خواهیم کارها روبه کمال باشد و اشتباهات گذشته تکرار نشود. جشنواره ای که چهار سال پی در پی برگزار می شود، سال پنجم باید در اوج کمال باشد. در همین راستا احتمالا سازمان فرهنگی هنری نیز در حال انجام برخی مطالعات است و جشنواره ادبی نیز برگزار خواهد شد و هیچ کدام از اینها تعطیل نمی شوند.

سازمان فرهنگی هنری با مشکل مکان روبرو بود و مدتی مشغول مکان یابی و نقل و انتقال شدند. این سازمان برای سال ۹۴ برنامه های خوبی دارد و اقدامات وزینی انجام خواهد داد.

آناج: کمیسیون فرهنگی شورا دقیقا چه کاری انجام می دهد؟

کمیسیون فرهنگی شورا به عنوان سیاست گذار و ناظر بر فعالیت های حوزه ی فرهنگی است و ما تعامل خوبی با آن داریم. اعضای کمیسیون افرادی فرهیخته و دانشگاهی هستند و ما از این ظرفیت بزرگ بهره می بریم.

کمیسیون فرهنگی به دنبال اجرای سیاست گذاری های فرهنگی با تعامل است. البته معاونت فرهنگی خود نهاد سیاست گذار، ناظر و ارزیابی کننده محسوب می شود اما کمیسیون فرهنگی نیز در حالت کلی سیاست های کلانی را ترسیم می کند و وظیفه ی ما این است که منویات شورا و کمیسیون فرهنگی را عملیاتی کنیم.

آناج: با توجه به اینکه فرمودید در زمینه حجاب و عفاف اقداماتی صورت گرفته مشخصا می توانید بفرمایید چه برنامه هایی اجرا شده اند؟

برگزاری کلاس ها، نشست و همایش ها ابزاری برای رسیدن به فرهنگ عفاف و حجاب است. تلاش ما انجام اقدامات درون سازمانی است تا این فرهنگ در مجموعه ی شهرداری و در بین کارکنان آن نهادینه شود که این نیز از طریق آموزش و روشنگری محقق می شود.

البته تلاش می کنیم در سال ۹۴ استانداردهای پوشش درون سازمانی را تعریف و مقرراتی را تدوین کنیم. ما باید مباحث اعتقادی حجاب و عفاف را توسعه بدهیم و از طریق آموزش می توانیم در جامعه ی هدف خود ایجاد باور کنیم زیرا اگر این باور در افراد ایجاد شود قطعا عفاف و حجاب را رعایت می کنند.

در زمینه برون سازمانی و بین شهروندان نیز اقدامات آموزشی نظیر برگزاری کلاس ها و همایش ها و نشست ها انجام می دهیم. برای سال ۹۴ نمایشگاه های مد لباس را در نظر داریم تا بتوانیم حجاب برتر و حجابی را که اسلام آن را تعریف کرده است، با توجه به تنوعی که جوانان در پی آن هستند، نشان بدهیم. این نمایشگاه ها را در فرهنگسراها و پارک های بانوان برگزار خواهیم کرد.

آناج: چه نمره ای به فعالیت های فرهنگی و هنری خود در سال ۹۳ می دهید؟

نواقص، مشکلات، تهدید و تهاجم نرم در زمینه فرهنگی بسیار وسیع است و عملکرد فرهنگی ما زمانی ما را راضی و اقناع می کند که تمام شهروندان از معضلات اجتماعی در امان و در آرامش روحی و روانی باشند، در هیچ خانواده ای اثری از مواد مخدر و طلاق نباشد و در تمام خانواده ها چراغ نماز روشن باشد و همه خانواده ها حق و حقوق شهروندی را بدانند و رعایت کنند. لذا ما هنوز با نقطه ی مطلوب فاصله داریم و علیرغم اقدامات انجام شده از وضعیت فرهنگی راضی نیستیم و باید جهت رفع مشکلات متعدد فرهنگی در جامعه تلاش کنیم.

آناج: در فضای مجازی حضور دارید؟

من فقط در وایبر حضور دارم.

آناج: به نظر شما شبکه های اجتماعی و فضای مجازی فرصت است یا تهدید؟

بستگی به استفاده ما دارد و ممکن است تهدید یا فرصت باشند که البته ما در فرهنگسراها اتاق های فکر تشکیل داده ایم تا فضای مجازی را تبدیل به فرصت کنیم. اگر استفاده از فضای مجازی با عقبه ی فکری و خوراک محتوایی و مطالعاتی باشد، قطعا فرصت است. البته ما به دنبال توسعه ی استفاده از فضای مجازی نیستیم که مدت استفاده را از یک ساعت به یک و نیم ساعت افزایش بدهیم بلکه هدف ما این است که در سال ۹۴ اولا مدت زمان استفاده را کاهش بدهیم دوما در مدتی که افراد در فضای مجازی حضور دارند با آداب و سنن و فرهنگ بومی آشنا شوند. بنابراین ما برای افزایش استفاده از فضای مجازی برنامه نداریم بلکه برای غنی سازی استفاده از آن برنامه داریم.

آناج: از برنامه های نوروزی برای گردشگران بفرمایید:

در رابطه با برنامه های نوروزی ستادی را تشکیل داده بودیم که این ستاد اقداماتی از قبیل تنظیف شهر، زیباسازی شهر، چراغانی شهر بعد از ایام فاطمیه را بر عهده داشت. در ایام فاطمیه سوگواره شمیم یاس با آیتم های متنوع برگزار شد. همچنین مسابقه ی پیامکی با سوال یک “جمله در مورد تبریز” برگزار شد و نظر میهمانان در مورد تبریز پرسیده شد.

در ورودی های شهر جهت راهنمایی گردشگران چادرهایی برپا شده و کتابچه ها و نقشه تبریز در اختیار مسافران قرار داده و جاذبه های گردشگری، اماکن دیدنی و مفاخر و مشاهیر، سوغات و غذاهای تبریز معرفی گردید. در هفته ی نکوداشت تبریز شناسنامه ی تبریز را به صورت مالتی مدیا طراحی کرده بودیم که قابلیت نصب در گوشی را دارد و آن را به عنوان سوغاتی به مسافران ارائه نمودیم.

در نقاط مختلف نمایشگاه هایی را برگزار کرده و صنایع دستی و غذاها و سوغاتی های تبریز را به نمایش گذاشتیم.

تور گردشگری تبریز، تاکسی های راهنمای ” از من بپرس” و بازدید رایگان از موزه ها از دیگر اقدامات معاونت فرهنگی و اجتماعی شهرداری ویژه ایام نوروز بود.